Бизнес и торговля

Aнaлитики прoгнoзируют рoст oбъeмa инвeстициoнныx сдeлoк с нeдвижимoстью в Рoссии нa 25% в тeкущeм гoду – с 2,8 млрд дo 3,5 млрд дoллaрoв. Тoргoвaя нeдвижимoсть трaдициoннo вoйдeт в трoйку лидeрoв: в 2018 гoду oнa уступaлa тoлькo oфиснoй, 31 и 28% сдeлoк сooтвeтствeннo. Экспeрты oтмeчaют стaбильную aктивнoсть aрeндaтoрoв, a вoт инвeстoры всe eщe oстoрoжны – скaзывaются пoслeдствия зaтяжнoгo кризисa, кoтoрый зaстaвил oтлoжить ввoд мнoгиx oбъeктoв нa нeoпрeдeлeнный срoк. Сeгoдня oни гoтoвы вклaдывaться тoлькo в кoмплeксныe прoeкты, кoтoрыe прeдлaгaют oднoврeмeннo яркую идeю, кoрoткий срoк рeaлизaции и xoрoшую oкупaeмoсть.

Идeя: стоимость нa лaйфстaйл

Сoврeмeнныe тoргoвo-рaзвлeкaтeльныe цeнтры (ТРЦ) – этo нe прoстo «кoрoбки с мaгaзинaми». Успeшныe лaйфстaйл-рeшeния сoчeтaют в сeбe мaксимум вoзмoжнoстeй: тoргoвлю, фуд-кoрты, клaстeр сoпутствующиx услуг, рaзвлeчeния (oт кинoтeaтрa дo скaлoдрoмa) – в тaкoм ТРЦ мoжнo прoвeсти цeлый дeнь. Нaпримeр, в The Dubai Mall (OAЭ) oбoрудoвaны сaнныe и лыжныe трaссы, лeдoвый малгорер, есть водопады и самый внушительный в мире крытый аквариум с 33 тысячами рыб. The Grand Canal Shoppes, ТРЦ в Лас-Вегасе представляет с лица маленькую Венецию: несколько кварталов торгового центра соединены посреди собой каналами, до ресторанов и магазинов только и остается добраться как пешком, приближенно и на гондолах.

Аналитики утверждают, который в России рынок лайфстайл-концепций снова не насыщен: 81% наших сограждан идут в ТРЦ то есть за покупками, тогда что, к примеру, в ОАЭ и Турции 59 и 52% сообразно посещают торгово-развлекательные комплексы во (избежание того, чтобы попасть в кухмистерская или отдохнуть. Но и в России не возбраняется найти интересные примеры немало ярких идей.

ТРЦ «Вегас» в Каширском шоссе в Москве – уникальн торговый центр в России, кой совмещен с парком экстремальных аттракционов, разбит нате соответствующе оформленные тематические пространства. Его ежедневная посещаемость составляет 70–90 тысяч люда.

Якорной функцией проекта может толкать(ся) и развлечение. Например, самый исполинский в России аквапарк «Аквамир», повыстроенный в Новосибирске в 2016 году, оснащен коммерческими площадями, нате которых размещены вендинговые автоматы, магазины, салоны прелести и здоровья, различные кафе. Следовать первые полтора года своего существования слабое место принял 1,3 млн индивидуальность.

По оценкам аналитиков, хорошая идейка, на которую клюнет народные массы, станет одним из определяющих факторов в развитии ТРЦ в ближайшие годы. Вместе с тем одной идеи мало – очень многое зависит с ее качественной реализации.

Самореализация: скорость и функциональность

Опасность «застрять в долгострое» делает многих инвесторов нерешительными и осторожными. В памяти к тому же свежи события 2017 годы, когда ввод новых ТРЦ достиг исторического минимума из-за 10 лет. В регионах и в текущем году обнаружение 70% запланированных к вводу ТРЦ было перенесено с первого в второе полугодие. От некоторых проектов и ни на копейку отказываются, как, например, в Волгоградской области, идеже инвестор «Инпром Эстейт» решил маловыгодный строить ТРЦ «Мармелад».

Сроки реализации проекта дупелину важны, но вместе с тем конструкт никогда не получит доверенность на ввод в эксплуатацию, ежели не будет соответствовать установленным требованиям к технологичности и надежности. А сие во многом зависит с выбора материалов.

«Ускорить образовывание на этапе возведения здания, так не потерять при этом в качестве имеется возможность, – отмечает Максим Закржевский, ариаднина нить направления «Добавки в бетон» подразделения строительной химии Master Builders Solutions концерна BASF. – В частности, помогают суперпластифицирующие добавки в бетон. Следовать счет них достигаются высокие темпы набора ранней и конечной прочности материала, присутствие этом одновременно обеспечивается длительная удобоукладываемость не принимая во внимание задержки схватывания. Бетонную сброд, полученную при использовании таких добавок, дозволительно перекачивать бетононасосами, что, словно известно, в три раза ускоряет процесс».

Вторая рискованность – этап отделки, который зачастую затягивается опять же по части причине использования устаревших технологий. Чаще лишь их проблема заключается в больших перерывах посередке циклами работ и ограниченной функциональности. Сие ожидаемо приводит к задержкам реализации проекта и дополнительным затратам сиречь на этапе проведения работ, приблизительно и при эксплуатации объекта.

Избежать сих проблем можно, используя высокотехнологичные комплексные решения, сочетающие в себя целый ряд качеств: минимальные перерывы в лоне циклами проведения работ, высокие эксплуатационные характеристики и эстетическую пикантность готового интерьера. Подобные технологии применялись возле строительстве уже упомянутого аквапарка «Аквамир» в Новосибирске.

К моменту азы облицовочных работ сроки строительства объекта с общей площадью зеркала воды 4000 кв. м, 13 видами бань и саун, 153 аттракционами и самым большим в России волновым бассейном уж почти вдвое превышали первоначальные. Было заметано использовать комплексную систему PCI(BASF), разработанную сознательно для бассейнов и аквапарков: в нее входят разносторонний тиксотропный клей, двухкомпонентная грунтование, универсальная затирка, уплотняющие ленты и нарукавники для гидроизоляции.

Система PCI позволила выбросить сроки проведения облицовки в 2–3 раза в области сравнению с применением традиционных материалов из-за счет быстрого перехода ото одного этапа облицовки к следующему. Хоть бы, укладка плитки в сухих зонах была возможна уж через четыре часа потом проведения гидроизоляции, гидроиспытания чаш бассейнов проходили черезо три дня после облицовки.

Каждое изо основных требований к инвестиционной привлекательности проекта ТРЦ иллюстрирует осно тренд в подходах к его оценке– многозадачность проекта, материалов, технологий. План должна отрабатывать сразу кругом набор запросов целевой аудитории, а композит (или технология) обязан жить(-быть и технологичным, и долговечным, и привлекательным. В какой-нибудь месяц такой проект на современный день будет актуальным и найдет своего инвестора.

О подразделении строительной химии

Подкомплекс строительной химии концерна BASF почти брендом Master Builders Solutions предлагает передовые решения угоду кому) нового строительства, а также про техобслуживания, ремонта и реконструкции зданий и сооружений. Сии решения создаются на основе больше чем 100-летнего опыта работы в строительной отрасли. Безграничный портфель разработок охватывает добавки в бетон и хлеб новостроек, химические решения для подземного строительства, системы гидроизоляции, герметики, ремонтные и защитные смеси, высококачественные строительные растворы, подливки около оборудование, напольные покрытия, плитный клей, деформационные швы, а и решения для защиты древесины и др. Численность персонала подразделения строительной химии составляет почти 7000 человек. Для того дай вам комплексно (от разработки концепции перед практического осуществления проекта) постановлять конкретные задачи, стоящие поперед. Ant. после нашими заказчиками, мы объединяем компетенции в области различным регионам и направлениям деятельности и используем опытность, накопленный в процессе реализации многочисленных строительных проектов в соответствии с всему миру. Мы опираемся получай технологии BASF и на глубокое умственный (горизонт потребностей строительной отрасли в волюм или ином регионе в целях разработки решений, способствующих успешному бизнесу заказчиков и продвижению рациональных подходов к строительству.

Производственные площадки и центры продаж подразделения строительной химии расположены побольше чем в 60 странах решетка. Оборот по итогам 2018 лета составил около 2,5 млрд евро. С дополнительной информацией дозволительно ознакомиться на веб-сайте ровно по адресу: www.master-builders-solutions.basf.com.

О концерне BASF

BASF создаёт химию в целях устойчивого будущего. В своей деятельности автор этих строк сочетаем экономические успехи с бережным отношением к окружающей среде и социальной ответственностью. Сотрудники группы BASF, проститутка численность которых составляет где-то 122 тысяч человек, вносят пожертвование в успешное развитие бизнеса наших клиентов в различных индустриях можно сказ во всех странах решетка. Структура нашего бизнеса заключает шесть основных сегментов: химикалии, специальные продукты, функциональные материалы и решения, технологии во (избежание покрытий, гигиенические решения и кормовые добавки, решения к сельского хозяйства. По итогам 2018 возраст объём продаж BASF превысил 63 млрд евро. Задел BASF торгуются на фондовых биржах умереть и не встать Франкфурте (BAS), Лондоне (BFA) и Цюрихе (BAS). Сильнее подробная информация о концерне BASF представлена получай сайте: www.basf.com.